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    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

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    某皮具制造公司6S现场管理咨询项目

    2016-02-29 11:37:18作者 同满源咨询
    【本文导读】客户公司是一家致力于皮具生产的专业性公司。客户公司拥有八间大型工厂,总建筑面积36万平方米,现有员工2700多人。面对企业的发展和未来市场需求的多样化,客户公司与同满源合作积极推进“6S现场管理”。

    【客户背景】

    客户公司是一家致力于皮具生产的专业性公司。客户公司拥有八间大型工厂,总建筑面积36万平方米,现有员工2700多人。面对企业的发展和未来市场需求的多样化,客户公司与同满源管理咨询公司合作积极推进“6S现场管理”。

    【服务模块】6S现场管理咨询项目

    【企业问题诊断描述】

    1、营造氛围:发挥企业文化的作用,营造好的环境氛围,潜移默化地让所有的员工形成好的习惯。

    2、团队组建:规划系统的“6S现场管理”推进领导小组,明确各自职责,一定要清晰和细腻。(作业指导书、质量标准、各部门的工作衔接要理清)

    3、有效监督:项目推进要有计划,要执行,并监督是否有效的执行。

    4、形成数据:项目推进期间企业内每天的生产数量及质量要有统计报表,要分析,要改善。

    5、持续改进:项目推行期间要善于发现问题、分析问题和解决问题。

    【同满源管理咨询解决方案】

    6S现场管理咨询

    1、改善和提高企业形象

    整齐、整洁的工作环境,让员工心情舒畅;企业成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。

    2、促成效率的提高

    良好的工作环境和工作氛围,员工们精神集中,认认真真地干好本职工作,大大地提高效率。

    3、减少直至消除故障,保障品质

    优良的品质来自优良的工作环境。工作环境,通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。

    4、保障企业安全生产

    整理、整顿、清扫,做到储存明确,工作场所内都保持宽敞、明亮,通道畅通,地上不摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件的发生大为减少,安全有了保障。

    5、改善员工的精神面貌,使组织活力化

    明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。

    6、提高效率,缩短作业周期。

    【实施效果】

    同满源管理咨询帮助企业通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就一目了然,使异常的现象很明显化,便与及时处理,从而使作业效率提高,作业周期相应地缩短。项目推行至今,企业各方面工作推进有力、成效明显,促进了员工良好行为习惯的养成,使员工实现自我管理,自我提高。企业效益和产品质量显著提高。

    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

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