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    京瓷集团在使用的“阿米巴经营模式”非常好,如何在国内企业实现呢?

    2017-01-17 10:43:23作者 同满源咨询
    【本文导读】【稻盛哲学】和【阿米巴经营】被誉为京瓷集团的两大成功支柱。阿米巴经营单独来看它属于“术”的层面,“稻盛哲学”属于“道”的层面,二者有机结合发挥了巨大威力,成就了稻盛和夫“经营之圣”的美誉。

    京瓷集团在使用的阿米巴经营模式非常好,如何在国内企业实现呢?

    答:

    【稻盛哲学】和【阿米巴经营】被誉为京瓷集团的两大成功支柱。阿米巴经营单独来看它属于“术”的层面,“稻盛哲学”属于“道”的层面,二者有机结合发挥了巨大威力,成就了稻盛和夫“经营之圣”的美誉。

    所以,单从学习阿米巴经营“术”的层面来讲,要实现内部交易,并不是很难。关键是如何将“道”与“术”同时运用好,这并非一日之功。

    【实践经营体系】可以帮您解答了关于阿米巴经营模式是如何落地的问题。

    阿米巴经营实践体系

    从图中我们还可以看出,阿米巴经营模式也只是一种体制和手段。【实践经营体系】已经为企业家勾勒出了完整的经营系统解决方案。绝不仅仅是一个单纯阿米巴经营模式,更重要的是“道”的层面的内容。

    我们强调,学习阿米巴经营模式时,明确要达成的经营目的更为重要。任何企业都必须解决的三大根本问题:1)方向问题;2)人才问题;3)体制问题。另外,只有具备“系统实操经营”和“完整知识体系”的顾问才能够帮助企业实现“阿米巴经营”落地。

    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

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