公司动态

    咨询案例

    同满源管理咨询观点

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。铺装平...

    驻厂咨询
    提交需求在线交流发送邮件

    你们同满源管理变革的核心思路是什么?

    2016-02-17 10:24:56作者 同满源咨询
    【本文导读】同满源企管认为要提高企业管理水平,就得改变人。改变员工的观念、对公司的忠诚;改变管事和做事的方式;改变思考和做事的方法;改变上下级及跟企业和社会的关系等。

    你们同满源管理变革的核心思路是什么?

    答:

    同满源管理咨询公司认为要提高企业管理水平,就得改变人。改变员工的观念、对公司的忠诚;改变管事和做事的方式;改变思考和做事的方法;改变上下级及跟企业和社会的关系等。

    但要改变人很难,“管得严了,反抗大了,管得松了,组织没了”。这是目前中国式人治管理典型且普遍的现象,具体分析可参考《是谁在反对管理变革?》一文。

    所以,我们制定合理公平完善的制度,去进行只对事不对人的管理。通过对事的管理的成果,来引导员工的观念,引导员工怎么去做,并养成习惯,从而形成良好的企业文化。

    一、人的改变:通过改变“事”,来改变“人”;

    二、事的改变:以结果为导向,抓过程控制

    三、通过改变制度来改变人(习惯),通过改变人(习惯)来改变企业文化。

    四、组织优化:完善组织架构,并制定岗位职能,让明确什么人做什么事,什么人该做什么事,什么人能做什么事。

    1、老板——定方向(战略)、带队伍(人心)

    2、高层——定指标(目标)、抓稽核(流程)

    3、中层——定任务(计划)、抓落实(执行)

    五、系统优化

    1、定标准:制定企业生产经营活动中的各种作业标准(包括组织架构、部门职能、岗位职责、制度文件、检验标准等)。

    2、搞制约:制定企业部门之间的职能制约、人与人之间的工作制约、工序与工序之间的相互制约。

    3、抓责任:制定企业内部一种责任机制,企业发生的任何问题都要有具体的部门或个人对其最终负责。

    4、创效益:制定成本改善模式带领全员参与攻关改善,突破企业各个瓶颈工序,消除一切不产生效益的浪费(动作、过程甚至是产品的设计组成等)。

    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

    业务咨询热线:4008-272-868
    电子邮箱:771834684@qq.com
    Copyright © 2008-2016 同满源咨询 All Right Reserved.粤ICP备16041083号