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    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

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    老师离开后如何让驻厂咨询的效果持续下去?

    2015-01-20 11:51:48作者 同满源咨询
    【本文导读】老师离开后如何让驻厂咨询的效果持续下去?同满源企管的变革以前期的保姆式变革,中期的保姆加教练式变革,后期的教练式变革为基本步骤的管理变革训练,中后期老师退居幕后让企业老板与企业管理人员之间担当重任。
      老师离开后如何让驻厂咨询的效果持续下去?

      答:同满源企管从以下六个方面持续保障老师离开后的驻厂咨询效果:

      1、项目快结束时,老师和管理人员一起制订部门总结和个人总结,包括过程中数据的变化,流程的变化,习性的变化。当然也会总结出变革过程中的不足之处,由老师引导大家对每个部门的管理变革进行回顾,让后面的工作思路更清晰。

      2、老师把变革过程中的内容,包括组织结构、部门职能、岗位职能、流程制度、方案、控制卡、表单等编辑成册,赠送给企业方,并指明老师离开后各个部门仍需坚持的方向和动作。

      3、同满源企管在老师离开后仍定期与企业方老板、管理人员进行交流,同时建立同满源学习交流群,必要时亲赴现场指导和培训。

      4、项目结束后,企业所有人员均可电话咨询同满源企管的老师,老师将会耐心解答您的问题;

      5、项目结束后,三个月内同满源企管对企业客户的管理系统进行免费维护,同满源每月派出一位老师进驻企业一天,进行现场辅导、参加相关会议、公司重大决策的参与等。(企业需提供同满源老师的吃、住、行费用)

      6、(协商而定)免费服务三个月后,双方签订长期顾问合作协议,同满源每月派出一位老师进驻企业一天,进行现场辅导、参加相关会议、公司重大决策的参与等,除甲方提供乙方老师吃、住、行费用外,每年同满源将收取企业顾问费三至五万不等。

      随着信息技术的不断发展,企业环境的变化日益加快。企业对驻厂咨询的需求愈发强烈,同满源企业管理咨询凭借300多家企业的成功经验,成为了中国驻厂咨询的领航者。
    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

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