公司动态

    咨询案例

    同满源管理咨询观点

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。铺装平...

    驻厂咨询
    提交需求在线交流发送邮件

    驻厂咨询,老师、老板、管理人员是如何分工配合?

    2015-01-19 09:50:19作者 同满源咨询
    【本文导读】驻厂咨询,老师、老板、管理人员是如何分工配合?老师是管理变革的主导者,老板和管理人员是管理变革的主体和对象,老板提出不同阶段的变革需求,老师根据需求与老板和管理人员一起确定管理变革的动作和方法。
      驻厂咨询,老师、老板、管理人员是如何分工配合?

      答:

      老师是管理变革的主导者,老板和管理人员是管理变革的主体和对象,老板提出不同阶段的变革需求,老师根据需求与老板和管理人员一起确定管理变革的动作和方法。由稽核人员检查执行情况,并报告老板、老师及管理人员,大家根据执行中的亮点和困难点及时调整和改善。

      老师是企业管理咨询的顾问团队,老板是变革小组组长,组长要坚定并坚持将管理变革进行到底,管理人员是管理变革的执行者,稽核是管理变革的监督者,这样企业的决策权、执行权、监督权就能实现三权分立,老师就是打造三权分立高效管理系统的引导者。

      驻厂咨询是什么意思?同满源驻厂咨询有什么优势?
      http://www.tmy168.com/show-69-311-1.html
    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

    业务咨询热线:4008-272-868
    电子邮箱:771834684@qq.com
    Copyright © 2008-2016 同满源咨询 All Right Reserved.粤ICP备16041083号