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    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。铺装平...

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    中山吉豪照明公司企业管理咨询案例

    2010-10-31 10:29:00作者 同满源咨询
    【本文导读】中山市吉豪照明科技有限公司通过导入同满源“二八精益管理达成模式”企业各项指标发生了如下变化:


    项目名称:中山市吉豪照明科技有限公司
     
    项目时间:2010年4月—2010年10月
     
    效果见证:
     
      通过导入同满源“二八精益管理达成模式”企业各项指标发生了如下变化:
     
    1、人员流失率(全公司):变革前月均为10.8%,到12月份为8%,下降2.8%;
     
    2、来料批次合格率(生产物料):变革前无统计,现在每月都达到95%以上;
     
    3、物料账物卡相符率:变革前(调研)23.33%,12月份为83.95%,提升了60.62%;
     
    4、成品账物卡相符率:变革前无统计,12月份周抽盘点为100%;
     
    5、客户订单准交率:变革前无统计,到12月份为71%;
     
    客户评价:
     
      中山市吉豪照明科技有限公司通过同满源6个月的企业管理变革,吉豪的变化是全方位的,取得成绩是全方位的,我们为吉豪管理变革的成功感到自豪!吉豪今天的变化和取得的成就,是同满源专家、老师的精心辅导和全体吉豪人共同努力的结果。
    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

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