——揭秘“经营之圣稻盛和夫”55年
高收益的经营秘诀
中国企业当前普遍存在的十大问题
一、销售额增长缓慢甚至快速下滑
二、利润微薄甚至亏损
三、面对互联网+的新商业模式,无所适从
四、大部分老板焦虑,身体处于亚健康
五、中、高层员工激励不得法,貌合神离
六、员工不幸福,流失率居高不下
七、部门各自为政,部门墙厚重
八、到底哪盈哪亏,一笔糊涂账
九、人浮于事,组织效率低下
十、人心涣散,怨声载道
一、变“混沌经营”为 “精准经营”
导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。
二、变“人心多向”为“上下同欲”;
确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。
三、变“方向迷茫”为“方向准确”;
通过策略定位,让企业找准了前进的方向。
四、变“权责不清”为“权责对等”;
应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。
五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;
进行年度经营计划的策划与制定。
六、变“寡人经营”为“全员经营”;
各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。
七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;
实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。
八、变“人才匮乏”为“人才济济”;
建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;
九、变“点上改善”为“系统改善”。
最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步;
一、面对浪费,为什么员工无动于衷?
二、成本过高,为什么管理者麻木不仁?
三、面对质量、服务、交期、安全,为什么员工熟视无睹?
四、文化落实,为什么到中高层时频频打折?
五、企业有财务,为什么总是核算不清,无法进行及时有效的分析与改进?
六、为什么企业那么多干部,而却只有老板一个人关心利润?
……
课程内容
第一部分 阿米巴经营的威力
1、阿米巴经营本土推行的成果
2、阿米巴经营的三大传奇
3、日本航空重生的启示
第二部分 什么是阿米巴经营 ?
1、阿米巴的生物学特性
2、阿米巴经营的定义
3、阿米巴经营的根本目的
4、支撑阿米巴经营的三大支柱
5、阿米巴经营的本质
第三部分 阿米巴经营如何创造高利润?
1、经营哲学 凝聚人心
2、灵活高效的阿米巴组织
3、核算系统 精打细算,
4、内部交易与独立核算
5、考核与分配如何活用
6、内部PDCA的循环如何建立
第四部分 如何正确学习阿米巴经营
1、阿米巴经营的三个必经阶段
2、企业推行阿米巴经营遵循的三大原则
3、正确推行阿米巴经营的九大步骤
杨荐民老师
- 阿米巴经营权威专家
- 简略经营咨询首席咨询师
- 中国道术相融实践第一人
- 北大、清华等高校特聘教授
- 阿米巴经营(中国)研究所所长
杨荐民老师,北京大学、中山大学工商管理硕士学位,从事企业管理及企业经营咨询工作10余年,国际注册管理咨询师、系中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”创始人、《我眼中的阿米巴经营》一书作者,参与辅导300多家企业经营变革,擅长项目整体运作策划,尤其精通阿米巴经营模式培训咨询、企业文化再造、组织再造、流程再造、团队打造、效率提升、成本控制。
2012年至今,杨荐民老师作为阿米巴经营实战导师,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”,行业涉及餐饮、贸易、连锁企业、铝业、家具、电器、电子、机械、汽车、铸造、皮具、鞋业、化工、服装、五金、洁具、泳池设备、电动工具、体育制品、食品、电动车、不锈钢、五金等行业。
从帮助企业突破管理困境,到让企业掌握经营管理利剑,从打造战斗力强的卓越管理团队,到建立战无不胜的智慧型组织,实现人与事高效结合,从根本上解决了企业顽疾,让企业管理回归简单。杨老师帮助众多企业导入阿米巴经营,缔造了一个又一个业绩神话!
咨询领域:集团管控 | 经营管理 | 战略规划 | 企业运营
服务客户:奥康集团、美的集团、立白集团、雨润集团、斑布纸业、宏漆集团、华缘集团、伊司达集团、华彩电器、千金实业、大明铝材、德沃电气、韩上电器、超越食品、时代铝箔等。
擅长行业:餐饮、贸易、连锁企业、铝业、家具、电器、电子、机械、汽车、铸造、皮具、鞋业、化工、服装、五金、洁具、泳池设备、电动工具、体育制品、食品、电动车、不锈钢、五金等行业;培训课程数百场,培训学员数万人。
经典课程:《阿米巴经营之道》实操导入班,阿米巴经营培训咨询实操、阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计系统等。
授课风格:深入浅出,通俗易懂;现场互动,灵活生动;结合实例,注重实效。
课程信息
【课程时间】:9月9号全天
【课程地点】:湖北 武汉大学校内
【课程投资】:380元/人
【招生对象】:董事长、总经理、股东
(参课时请携带个人名片签到入场!)
【咨询电话】:涂老师 18620229019
18620862988
【主办单位】:广州简略企业管理咨询有限公司
【协办单位】:阿米巴经营(中国)研究所
同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。
我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。
请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。