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    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

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    二八精益管理达成模式

    2014-04-07 17:52:59作者 同满源咨询
    【本文导读】在创始人杨荐民教授的率领下,以西方科学管理为指导,通过近300家工厂的反复实践,在上万名管理人员的参与下,历时六年,终于研发成功了适合于本土中小企业的管理模式。
      中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”是在广东同满源企业管理研究所杨荐民教授的带领下,专家老师团队多年来深入走访长三角、珠三角多家民营企业并针对中国人文环境及企业发展现状、人员特点,结合多所高校前沿研究成果及丰富的企业管理、咨询经验,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的一套中小企业管理问题系统解决方案。

      “二八精益管理达成模式”在机械、铝材、家具、五金、家电、电子、电器、皮具、灯饰、铸造、遮阳、玩具、日用品、卫浴、陶瓷、化工等行业中推行,取得显著效果,得到客户高度评价。曾为星光传动、大明铝材、南华铝材、高第卫浴、凯帝锘电器、大众农业科技、吉豪照明、长鑫办公家具、祥源酒店家具、崇达照明电器、兴煌内衣、永兴铝材、兴迪机械等几十家企业提供管理咨询辅导及服务。

      “二八精益管理达成模式”包括 八大控制方法 以及 八大保障系统 。具体如下:


    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

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