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    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

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    阿米巴经营基因工程

    什么是阿米巴基因工程?

    同满源咨询派出专业的阿米巴经营导师团队进驻企业,通过对企业的深度调研,拟定阿米巴导入方案,并主持企业的阿米巴项目研讨,对企业员工进行操作培训,辅导企业完成阿米巴组织划分、阿米巴经营会计以及阿米巴人才激励三大核心内容。

    咨询模块:阿米巴组织划分、阿米巴经营会计、阿米巴团队激励等。

    企业落地阿米巴的收益

    可快速降低企业的各项成本和费用,大幅度提高企业的利润;阿米巴组织划分后,各阿米巴单元之间独立核算,大大加强员工的责任心,激发员工的积极性与主动性;通过内部交易进一步明确各部门之间、各岗位之间的职能与职责,极大限度地减少企业内部的相互推诿现象;企业导入阿米巴,可大大地解放老板,让老板可以从日常事务中脱离出来,进行企业战略思考与战略布局;通过阿米巴的导入,可帮助企业培养一批具有经营意识、经营能力的骨干人才。

    项目周期:15天

    阿米巴经营 基因工程 联系人:刘老师 13923237958,咨询热线:4008-272-868

    阿米巴经营 基因工程项目导入方案

    序号
    工作项目
    工作内容
    工作时间
    1
    初步接触,了解企业咨询需求 咨询顾问通过电话或上门了解客户培训需求,填写《内训需求登记表》
    0.5-1天
    2
    企业调研 1、调研内容:企业性质、行业地位、战略、经营业绩(1-3年销售额、税前利润);产品及产品实现过程、工作现场分布、保密区域;企业中长期发展规划、年度经营计划;组织机构、人员配置、人员素质、员工价值分配方式(薪酬、绩效考核方式);相关管理制度、企业文化等;2、咨询师根据调研内容调研并做好相关记录;3、再次确认培训需求。
    1-5天
    3
    咨询方案制定提交 咨询师根据调研结果及客户咨询需求制定咨询方案并提交客户
    2-8天
    4
    合同签订 客户认可咨询方案,签订合同
    0.5天
    5
    内训方案制定 咨询师根据双方认可的咨询方案制定内训方案
    2-4天
    6
    内训实施 对经营长和员工分别培训
    2-8天
    7
    组织划分或建立辅导 将客户原来组织变成阿米巴经营组织
    2-8天
    8
    管理会计体系建立辅导 内部定价、内部交易建立、各部门阿米巴核算项目确定、各部门及总公司阿米巴损益表建立
    2-15天
    9
    运营现场辅导 试运营辅导
    6-15天
    10
    项目总结与交接 咨询师与客户各部门交流总结,解决遗留问题后交接,项目完成
    1-3天
    小计
    运营远程辅导
    各个项目同时进行,基因工程实施预计时间15天
    11
    跟踪服务 电话、邮件远程辅导,对与客户在后续运营过程中的问题给予答疑解惑
    30天

    关于同满源

      同满源企业管理咨询公司,专注阿米巴经营驻场咨询,已为500多家企业提供管理咨询服务。运用科学的经营管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制科学的、切实可行的阿米巴经营系统解决方案。

      我们的阿米巴咨询是驻场咨询,常驻企业至少6个月时间,至少2位咨询师常驻,通过咨询团队一对一、一帮一与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行,从而提高企业核心竟争力与经营利润。

      请致电全国免费咨询热线:刘老师 13923237958,4008-272-868 了解详情。

    业务咨询热线:4008-272-868
    电子邮箱:771834684@qq.com
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