管理咨询

    咨询案例

    同满源管理咨询观点

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。

    若只是步入别人的后尘,则绝不能开创新的事业。铺装平...

    驻厂咨询
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    • 企业内训

        同满源企业内训是根据行业自身特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。   目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力...[查看详细]
    • 驻厂咨询

      驻厂咨询(驻厂咨询)从行业上来讲也即是管理咨询,是企业管理咨询公司派出具有多年企业管理经验并经咨询机构专业培训的老师进驻企业6-12个月,运用科学的管理方法,通过深入调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业管理中存在的问题及其产生的原因,量身定制制定科学的、切实可行的解决方案。并通...[查看详细]
    • 常年顾问

        1、项目结束后,同满源企管将此项目列入同满源顾客名录,免费加入同满源商学院,成为终身服务对象;   2、以终身顾问的形式与企业签定协议书,同满源企管每月派一名老师到公司参加例会,对公司存在的问题给予纠正与指导,针对存在的问题组织解决,根据企业需求组织相关培训;   3、同满源企管开...[查看详细]
    • 免费诊断

        同满源企业管理咨询公司专家团队走访上千家企业,服务超过300家企业,得出结论:“当前中国的企业无一例外都需要管理咨询,借助外因助推内因的改变从而使企业走上健康的发展道路上来。但是,如何选择适合企业的管理咨询公司成为企业家们头痛的事情!   为了帮助企业选择适合自己的管理咨询公司,增...[查看详细]
    • 组织再造

        同满源企业管理咨询的组织再造就是要改变企业在工业时代构建的组织模式,充分利用信息技术手段和现代管理理念,建立符合信息时代要求的组织模式。主要包括改变企业内部层级式的组织结构、建立供应链组织和虚拟组织。   组织再造的制定并不是一成不变的,恰恰相反,企业组织管理基础内容需要围绕企...[查看详细]
    • 效率提升

        中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”是在广东同满源企业管理研究所杨荐民教授的带领下,专家老师团队多年来深入走访长三角、珠三角多家民营企业并针对中国人文环境及企业发展现状、人员特点,结合多所高校前沿研究成果及丰富的企业管理、咨询经验,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的一套...[查看详细]
    • 数据管控

        库存不清、账实不符、财产状况不明、数据有误、数据丢失、信息泄密这些问题是多少人或者企业团体都会面对的状况。   加强企业数据管理、保障数据流畅通与安全,同满源总结出一整套完善的数据管控体系:   1、明确公司组织结构,部门职责、岗位责任。   2、明确数据管理的目标(部门层面、公司...[查看详细]
    • 绩效管理

      所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。通过绩效管理的定义我们可以看到绩效管理是一个系统的过程,他最终实现的目标是实现组织(部门)...[查看详细]
    • 精益生产

        精益生产作为当今最先进的管理方式之一,目前已经在生产制造业甚至服务业等各行各业得到了广泛的应用并取得了巨大的成果。其核心理念是“永无止境的消除浪费”,通过全员参与、全员改善、充分运用5S、TPM、防错、单元生产方式及并行工程等精益工具,缩短生产周期、降低成品和中间在制品库存,提高投资...[查看详细]
    • 薪酬管理

        薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。同满源企业管理咨询认为企业经营者只有站在经营管理的高度,系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。   同满源企管薪酬管理项目思...[查看详细]
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